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                         Gestão de C&T: O que é

                     Gestão centralizada, linear e instrumental

O tipo de gestão de C&T mais frequente caracteriza-se pelo papel fundamental atribuído ao responsável ou aos responsáveis pelo programa ou projeto, com direção centralizada e aplicação de estratégias racionais, instrumentais, formalizadas e de otimização.

O trabalho de execução está separado do trabalho de concepção, destacando-se neste a ação de especialistas, sendo as decisões imperativas ou de natureza descendente.

Na gestão de direção centralizada, linear, de caráter racional e instrumental, com foco na eficácia, o projeto é produzido pelos responsáveis. Inicia-se pela análise das necessidades e desenvolve as seguintes decisões:

	re-explicitação dos objetivos,
	estudo das condições institucionais,
	definição de solução,
	determinação de prioridades.

Os resultados esperados são o crescimento e o desenvolvimento orientados pelas categorias de eficácia e de integração das ações.

Os outros dois tipos de gestão de programas e projetos são caracterizados por participação e relações de cooperação:

	Gestão inspirada na parceria, de caráter inovador e participativo,
	Gestão de tipo interacional ou de auto - regulação, de ação coletiva e centrada na autonomia.

Embora apresentem maiores dificuldades para serem exercidos, estes dois  tipos de gestão são mais adequados para programas e projetos inter ou multi-institucionais ou que sejam desenvolvidos por diferentes setores de uma mesma instituição.

Você pode comparar, agora, os aspectos do tipo de gestão centralizada e linear com a gestão inspirada na parceria, de caráter inovador e participativo

Apresente suas contribuições, dúvidas e sugestões para todos que participam deste Seminário Virtual ! Você pode utilizar os recursos para cooperação disponíveis quando desejar! Há o Forum de Discussão, o Chat e a Lista de Discussão por E-mail!

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